Als het om zaken gaat succes , is het essentieel om de juiste mensen om je heen te hebben. Het aannemen van de juiste mensen is een van de belangrijkste dingen die een ondernemer moet doen. Om de beste persoon voor uw bedrijf in dienst te nemen, moet u weten welke vaardigheden en kwalificaties ze hebben voordat u ze interviewt. Je moet ook hun persoonlijkheid begrijpen en begrijpen hoe ze in je team zouden passen. Dat moet u ook doen bij outsourcing. Laten we kijken.
De sleutelpersoon die u moet inhuren bij het opzetten van uw bedrijf
Wanneer u een bedrijf wilt starten, zijn er veel belangrijke mensen die u moet inhuren. Deze omvatten uw advocaat, zoals: https://syndicationattorneys.com/ , accountant en marketingteam.
Als het gaat om het aannemen van nieuwe medewerkers, is er veel advies over welk type persoon je moet aannemen. Sommigen zeggen dat je mensen moet aannemen die over dezelfde vaardigheden beschikken als de baan vereist en die bereid zijn te verhuizen. Anderen zeggen dat je alleen mensen moet aannemen die goed kunnen samenwerken met anderen en passen in de cultuur van je bedrijf.
Hoewel deze adviezen voor sommige banen waar kunnen zijn, zijn ze niet altijd praktisch voor andere functies, zoals bij het inhuren van iemand voor een instappositie of bij het opzetten van een nieuw bedrijf.
Functievereisten identificeren en opsplitsen bij het in dienst nemen?
Er zijn veel factoren die een rol spelen bij het aannemen van iemand. Een van de belangrijkste factoren is ervoor te zorgen dat u de functie-eisen hebt geïdentificeerd en uitgesplitst. Functiebeschrijvingen zijn een van de belangrijkste hulpmiddelen om de vereisten van een baan te identificeren en te bepalen of een kandidaat gekwalificeerd is of niet. Functiebeschrijvingen kunnen u ook helpen bij het identificeren van de vaardigheden die u nodig heeft om een specifieke taak uit te voeren. Dit zal u echt helpen om de juiste mensen naar uw bedrijf te trekken.
Persoonlijkheidstypen en hoe deze het wervingsproces beïnvloeden
De persoonlijkheidstype van een werknemer is een zeer belangrijke factor in het wervingsproces. Op basis van het persoonlijkheidstype kunnen bedrijven bepalen of ze een bepaald type werknemer willen of niet. Bedrijven moeten rekening houden met hun bedrijfscultuur bij het aannemen van specifieke functies. Als ze bijvoorbeeld een teamspeler willen aannemen, moeten ze rekening houden met werknemers die extravert en gewetensvol zijn. Een ander ding om te overwegen is dat een introverte persoon eerder wordt aangenomen voor functies zoals onderzoek of analyse, terwijl een extraverte persoon geschikt zou zijn voor verkoop- of marketingfuncties.
Wat zijn de fouten die bedrijven maken bij het aannemen en wat kunnen ze ervan leren?
Wanneer bedrijven fouten maken bij het aannemen van personeel, kan dit tot veel problemen leiden. Het kan kostbaar zijn voor het bedrijf en voor de werknemer. Dus, welke fouten moeten bedrijven vermijden bij het inhuren?
1) Geen realistische verwachtingen hebben
2) De cultuur van hun bedrijf en zijn werknemers niet begrijpen
3) Geen rekening houden met de juiste statistieken voor evaluatie
