Hoe een effectieve leider te zijn: 8 stijlen van leiderschap

Velen nemen op een bepaald moment in hun leven een leidende rol aan, of het nu in een werkplekvergadering, teamproject of zelfs in een sociale omgeving is. Inzicht in gemeenschappelijke leiderschapsstijlen kan u helpen uw eigen sterke en zwakke punten te identificeren en daardoor een betere leider te worden.

Ga naar sectie

• Wat is leiderschap?
• Wat maakt een effectieve leider?
• Waarom is het belangrijk om verschillende leiderschapsstijlen te begrijpen?
• De 8 meest effectieve leiderschapsstijlen
• Wilt u een betere bedrijfsleider worden?
• Meer informatie over de MasterClass van Howard Schultz

Voormalig CEO van Starbucks deelt lessen uit bijna 40 jaar leidinggeven aan een van 's werelds topmerken.

Wat is leiderschap?

Leiderschap is de kunst of praktijk om een ​​groep mensen te motiveren om een ​​gemeenschappelijk doel te bereiken. Leiderschap komt voort uit sociale invloed, in plaats van strikte hiërarchie of anciënniteit. Iedereen met de juiste vaardigheden, ongeacht hun functie in een bedrijf of organisatie, kan een leider zijn.

Wat maakt een effectieve leider?

Goede leiders beschikken vaak over een combinatie van verschillende leiderschapskwaliteiten, zoals creativiteit, motivatie, visie en empathie. De meest succesvolle leiders zijn echter in staat zich aan te passen aan de behoeften van verschillende situaties, waarbij ze hun uiteenlopende reeks leiderschapsvaardigheden gebruiken om hun doelen te bereiken.

Waarom is het belangrijk om verschillende leiderschapsstijlen te begrijpen?

Als u de verschillende soorten leiderschapsstijlen begrijpt, kunt u een betere leider worden. Verschillende leiderschapsstijlen leveren verschillende resultaten op en bepaalde mensen zijn geschikt voor verschillende leiderschapsstijlen. Als je eenmaal begrijpt wat voor soort leider je bent, heb je een beter idee van je sterke en zwakke punten en het type communicatie dat kan resulteren in het meest effectieve leiderschap dat mogelijk is.

beste schuurpapier om verf van hout te verwijderen

De 8 meest effectieve leiderschapsstijlen

Er zijn veel verschillende stijlen van leiderschap die effectief kunnen zijn in het bereiken van doelen en het motiveren van teamleden. Hier zijn enkele veelvoorkomende effectieve leiderschapsstijlen:

1. democratisch leiderschap . Bij een democratische leiderschapsstijl (ook bekend als een participatieve leiderschapsstijl) vraagt ​​de leider om input van elk van de teamleden, waarbij hij de mening van elke persoon in overweging neemt voordat hij een definitieve beslissing neemt. Deze leiderschapsstijl betrekt elke persoon bij het besluitvormingsproces, wat het groepsmoreel, de werktevredenheid en de betrokkenheid kan vergroten.
2. Autocratisch leiderschap . In een autocratische leiderschapsstijl neemt de leider eenzijdig beslissingen, zonder overleg met de andere groepsleden. Ook bekend als een autoritaire stijl van leiderschap, kan de autocratische stijl nuttig zijn wanneer snelle beslissingen moeten worden genomen.
3. Laat het over aan leiderschap . De laissez-faire leiderschapsstijl is een hands-off benadering van leiderschap, waarbij de manager verantwoordelijkheid en besluitvorming delegeert aan teamleden met minimale inmenging en supervisie. Dit leiderschapsmodel kan innovatie aanmoedigen door zelfgemotiveerde werknemers in staat te stellen zich met hun eigen passies en interesses bezig te houden.
4. Transactioneel Leiderschap . Een transactionele leiderschapsbenadering omvat het aanbieden van prikkels voor effectieve prestaties en sancties of disciplinaire maatregelen voor slechte prestaties. Een transactionele managementstijl kan een bijzonder strategische leiderschapsbenadering zijn wanneer u specifieke prestatiegerelateerde benchmarks wilt bereiken.
   
5. Charismatisch leiderschap . Charismatische leiders vertrouwen op charme en persoonlijkheid om doelen te communiceren en prestaties aan te moedigen. Deze leiders zijn bijzonder bedreven in het inspireren van teamleden om een ​​gemeenschappelijk doel te bereiken, vaak door middel van een rallytoespraak of hun aanstekelijk enthousiasme.
   
6. Transformationeel leiderschap . De transformationele leiderschapsstijl wordt gedefinieerd door de wens van de leider om het bedrijf of bedrijf waarvoor ze werken te verbeteren of te transformeren. Geweldige leiders die de transformationele stijl hanteren, proberen hun teamleden sterker te maken om bedrijfsconventies te stroomlijnen of te upgraden. Deze benadering bevoorrecht de groei van de organisatie boven alles, en transformationele leiderschapstypes besteden vaak veel tijd aan het focussen op grote doelen in plaats van de details van het management.
7. Dienend leiderschap . Dienaarsleiders stellen de tevredenheid van hun medewerkers boven alles. Ze geloven dat de professionele en persoonlijke vervulling van hun teamleden zal resulteren in een hogere kwaliteit van het werk, en dienende leiders stellen de behoeften van anderen boven die van henzelf.
8. Bureaucratisch leiderschap . Een bureaucratische leider is een volgens de boekjes leider. Ze houden zich strikt aan het bedrijfsbeleid en -traditie en stellen duidelijk gedefinieerde verwachtingen die hun teamleden moeten volgen. Dit is een stabiele, gesystematiseerde benadering van leiderschap die een effectieve stijl kan zijn in sterk gereguleerde afdelingen.

Masterclass

Voorgesteld voor jou

Online lessen gegeven door 's werelds grootste geesten. Breid uw kennis uit in deze categorieën.

Zakelijke leiding

Leert het bouwen van een modemerk

Leert onderzoeksjournalistiek

Geeft les in modeontwerp

goede manieren om een ​​verhaal te beginnen

Wilt u een betere bedrijfsleider worden?

Of u nu uw eerste werknemer in dienst neemt of ervan droomt om groot te worden in de startup-wereld, het runnen van uw eigen bedrijf vereist vastberadenheid en hard werken. Niemand weet dit beter dan Howard Schultz, de voormalige CEO van Starbucks. In Howard Schultz' MasterClass over zakelijk leiderschap vertelt de man die van kinds af aan in de volkshuisvesting opgroeide tot het leiden van een bedrijf dat een revolutie teweegbracht in de manier waarop de wereld koffie drinkt, wat hij weet over het uitbouwen van een 13-winkelketen tot een wereldwijd merk met meer dan 250.000 werknemers .

Wil je een betere bedrijfsleider worden? Het MasterClass-jaarlidmaatschap biedt exclusieve videolessen van vooraanstaande bedrijfsleiders, waaronder Howard Schultz, Anna Wintour en meer.