Tijdens de COVID-19-pandemie was het moeilijk om het moreel bij te houden. Zelfs de meest positieve mensen vinden het moeilijk om van de positieve kant te kijken. Met alle ziekte, sociale en politieke verdeeldheid en scheiding van de mensen van wie je houdt, kost het veel meer moeite om de moed erin te houden dan normaal.
Als manager van een team of eigenaar van een bedrijf heeft u waarschijnlijk gemerkt dat het moeilijk is om uw medewerkers zich krachtig en gemotiveerd te laten voelen. Hoe moeten ze zich concentreren op de taak die voor hen ligt als ze alleen maar kunnen denken aan hun zieke ouders of het emotionele trauma van het leven door een pandemie?
U kunt uw medewerkers helpen door hen de tools te geven om zich empowered te voelen. 2020 heeft ervoor gezorgd dat zoveel mensen zich machteloos voelen; er is zo weinig over dat we in ons leven kunnen beheersen.
Door uw team het gevoel te geven dat ze de controle over hun werk kunnen nemen, zullen ze een gevoel van voldoening krijgen en de kracht krijgen om vooruit te komen in hun dagelijkse schema.
Geef ze de macht om te kiezen
Als er zo weinig is waar we controle over hebben, helpt het om ons gewaardeerd, nuttig en krachtig te voelen als we de kans krijgen om iets te beheersen. Geef uw medewerkers creatieve vrijheid binnen de projectgrenzen.
Als je over het algemeen een micromanager bent, probeer ze dan de ruimte te geven om hun eigen oplossingen voor de taak te vinden. Het gevoel dat ze invloed kunnen uitoefenen op de opdracht, zal bijdragen aan hun gevoel van eigenwaarde en waarde.
Geef ze de tools die ze nodig hebben om te slagen
Wees een waardevolle hulpbron voor hen terwijl ze werken om hun taken te voltooien. Zorg ervoor dat ze weten dat ze voor alles bij je terecht kunnen. Of ze nu advies, ondersteuning bij het voltooien van het project of meer middelen nodig hebben om de taak met succes af te ronden, door ze het gevoel te geven dat er op je kan worden vertrouwd, zullen ze zich gesteund voelen.
Geef aanmoediging
Positieve bekrachtiging kan een lange weg gaan om een werknemer een gevoel van trots op zijn werk te geven. Wanneer ze zich gewaardeerd voelen als teamlid, is de kans groter dat ze blijven uitblinken in hun werk en bijdragen blijven leveren in vergaderingen of in hun deel van het project. Empower hen door uw leiderschap en zorg ervoor dat ze zich gewaardeerd voelen door aanmoediging.
wat is een schaakmat bij schaken?
Geef ze ruimte en speelruimte
Niet iedereen voelt zich op zijn gemak om zijn persoonlijke leven uit te leggen aan zijn leidinggevende. Als gevolg hiervan weet u misschien niet alles wat er in hun leven gebeurt. Als iemand veel persoonlijke dagen neemt of afgeleid lijkt te zijn op het werk, is de kans groot dat iemand in zijn of haar familie ziek is of te maken heeft met het verlies van een dierbare.
Als u begrijpt dat iedereen op kantoor onder aanzienlijk meer stress staat dan normaal, heeft u het vermogen om genade en begrip te bieden waar u gewoonlijk disciplinaire maatregelen neemt.
Iedereen doet zijn best, op zijn eigen manier, om deze pandemie ongeschonden door te komen. Werken met acceptatie en geduld zal een grote bijdrage leveren aan het rustiger en veiliger voelen van uw medewerkers.
