Solliciteren voor een baan is een uitdaging. Als u zich onderscheidt van een groep potentiële kandidaten, bevindt u zich op een dunne lijn tussen het overbrengen van vertrouwen en opscheppen. Een ideaal hulpmiddel voor een moment als dit is de nederige opschepper, of de kunst om vertrouwen te uiten in je prestaties terwijl je ze nederig presenteert. Maar dit instrument moet precies worden getimed als het effectief wil worden gebruikt.
Ik had altijd moeite met het promoten van mijn eigen prestaties tijdens een interview, omdat ik het als opscheppen zag. Die visie kreeg echter een herformulering in mijn carrièreverschuiving van onderwijsontwerper naar een personeelsrelatiemanager. Ik ontdekte dat of je nu op zoek bent naar een kans of de kans zich aandient, de tijd voor jou komt om uit te leggen waarom je geschikt bent voor de rol en hoe je met kop en schouders boven de rest van de talentenpool uitsteekt. Ik ben nederig opscheppen gaan zien als een effectief, noodzakelijk hulpmiddel om te worden aangeworven in een zeer gespecialiseerd veld waarin talent overvloedig is.
Nu, mijn mening vanuit de relatiemanager-kant van het bureau is dat sommige prospects ongemakkelijk worstelen met nederig opscheppen, terwijl anderen kansen zoeken om hun succes aan te prijzen. Degenen die zorgvuldig door deze situatie navigeren, zijn onze meest succesvolle consultants. Hoe hebben ze de kunst van de nederige opschepper onder de knie? Het antwoord is simpel: deskundige timing. Hier zijn drie eenvoudige stappen (en een bonustip!) om het goed te doen.
Stap 1: Verzamel details
Zorg dat u vóór uw sollicitatiegesprek zoveel mogelijk details over het project of de baan krijgt, zodat u uw vaardigheden en ervaringen kunt afstemmen op de vereisten van de kans. Dit zal je helpen om tijdens het interview over je prestaties te praten. Niet alle vaardigheden komen echter overeen. Als de functie bijvoorbeeld het gebruik van een tool vereist waar je geen ervaring mee hebt, is het belangrijk om je ervaring niet te verdoezelen of je ervaring met betrekking tot een baan te overdrijven. Het is duidelijk wanneer dit gebeurt, wat er vaak toe leidt dat u wordt uitgesloten of ontslagen van toekomstige kansen die perfect voor u zouden zijn. Niet doen onderbreek de nederige opschepper hier. Terwijl je over de rol leert, luister en onderzoek. Verzamel de nodige informatie zodat u uw ervaring in gedachten kunt organiseren en klaar bent om uw ervaring met vertrouwen te presenteren - op het juiste moment.
Stap 2: Koppel ervaring met details
Als je goed hebt geluisterd en gepeild, is de volgende stap eenvoudig. Noteer uw ervaringen die aansluiten bij de behoeften en vereisten van de functie. Hier begint de nederige opschepper vorm te krijgen. Denk aan een keer dat je vaardigheden of methodieken hebt gebruikt die goed voor je hebben gewerkt in een soortgelijk project en frame het als een verhaal. Dit verhaal moet een begin, een midden en een einde hebben, en de inspanningen van het team (met de juiste vermelding), je individuele overwinningen en de overwinningen die door het team zijn behaald, bevatten. Onthoud dat jij de held van jouw verhaal bent. Een goed verteld verhaal laat zien hoe je de top van de talentenpool bent en de fijne lijn berijdt tussen opscheppen en kalm, nederig zelfvertrouwen.
Stap 3: bewijs leveren
Muhammad Ali zei: Het is niet opscheppen als het waar is. Breng bewijs naar de tafel met een portfolio dat helpt bij het illustreren en invullen van uw verhaal. Je portfolio is de perfecte plek om op te scheppen. Schrijf een beschrijving van uw werkproces - en zorg ervoor dat u de spelers, de overwinning en uw bijdrage aan de overwinning vermeldt - en voeg deze toe aan het portfoliovoorbeeld. Dit is niet opscheppen. Uw werk is het bewijs dat voor zich spreekt en laat zien dat u een zeer gewaardeerde, eersteklas consultant bent die een integraal onderdeel zou zijn van het succes van de functie en de impact ervan op de organisatie.
Bonustip: laten zien en vertellen
Bij het presenteren van uw vaardigheden en prestaties is er een specifieke manier om statistieken en statistieken effectief te gebruiken. Ze werken meestal goed wanneer ze worden opgenomen in cv's in plaats van in visueel gebaseerde portfolio's of in een algemeen gesprek. Het ideale moment om ze erop te wijzen is wanneer u uw portfolio doorloopt. Denk aan show, not tell. Dat is de perfecte plek om te vertellen hoe uw werk aan een bepaald project heeft bijgedragen aan groei, procesefficiëntie of kostenbesparingen.
Met voorbereiding, een goed gemaakt verhaal en bewijs van uw prestaties, helpt u een potentiële klant of werkgever zich te concentreren op de waarde en zakelijke impact die u op hun organisatie kunt brengen. Timing is alles bij het presenteren. En onthoud: het is niet opscheppen als het nederig opscheppen is.
