Onboarding is een overgangsperiode waarin een werknemer wordt getraind in het gebruik van software, tools en/of apparatuur waarmee hij niet vertrouwd is, zodat hij goed zal presteren in een nieuwe rol. De onboarding-fase verwijst naar nieuwe medewerkers en bestaande medewerkers die zijn gepromoveerd of in een andere rol zijn geplaatst. Het is een essentieel onderdeel van groei van medewerkers en interne bedrijfsvoortzetting. Het ontwikkelen van een effectief onboardingproces zal helpen bij de ontwikkeling van medewerkers, werktevredenheid en bedrijfscultuur.
In de afgelopen jaren is het een beetje een hot topic geworden omdat de generatiekloof groter is geworden. Het gaat niet alleen om de kwaliteit van je opleidings- en beoordelingsprogramma, maar ook om de culturele kennis van de millennial worker. Het is nu 2020 en er zijn nieuwe uitdagingen aan de horizon. Zo kunt u uw bedrijf voorbereiden op wat er in de onboarding-fase gaat gebeuren.
Welkom en teamgroet
Het is een ontmoedigende ervaring voor iedereen die een bedrijf binnenstapt met reeds bestaande vriendschappen en relaties, zowel persoonlijk als professioneel. Als baas moet u uw nieuwe medewerkers een Welkoms bericht . Dit kan via e-mail, het gebruik van het netwerksysteem in software of een persoonlijke ontmoeting. Neem een kopje koffie mee om aan ze te geven, schud hun hand en zeg dat het leuk is om ze eindelijk te ontmoeten en open te staan voor al hun vragen.
Dan is het tijd voor hen om het hele team te ontmoeten. U kunt ze misschien niet aan iedereen in uw bedrijf voorstellen, maar het is een goede gewoonte om even de tijd te nemen om vers bloed formeel te verwelkomen.
hoe verschillen wetenschappelijke theorieën van wetenschappelijke wetten?
Goede beveiligingspraktijken
Nadat ze het team hebben ontmoet, is het tijd voor enkele algemene regels voor goede praktijken. Bedrijfsnetwerken zijn enorm groot en complex, ze verbinden verschillende software met elkaar en stellen elke afdeling in staat om online effectief samen te werken. Nieuwe werknemers moeten door de veiligheids- en beveiligingsregels worden geleid, zoals uitloggen als u langer dan 30 seconden niet achter de computer zit.
Het naleven van de toegangsvoorwaarden voor verschillende delen van uw bedrijfsnetwerk is een essentiële opleiding. Het uploaden van voltooide taken naar software die voornamelijk door andere afdelingen wordt gebruikt, moet gebeuren zonder belemmering van de andere taken die worden uitgevoerd.
Het is een goed idee om uw netwerk te laten bewaken op een niveau dat: www.jadtechnologies.com aanbiedingen. Ze hebben een proactief team dat alle verdachte activiteiten in de gaten houdt en voorkomt dat malwareprogramma's uw netwerk binnendringen. Met een 24/7 helpdesk kunnen uw managers snel alle extra hulp krijgen die ze nodig hebben.
Een beoordelingstest
Zodra het onboardingproces ten einde loopt, is het van vitaal belang om een beoordelingstest uit te voeren voor uw nieuwe medewerkers. De kernvragen en vaardigheden die nodig zijn voor de rol moeten aanwezig zijn.
Het zou niet realistisch zijn om een zeer nauwkeurige test te maken, omdat het geen eerlijke manier zou zijn om nieuwe werknemers te beoordelen. Maar een meer algemene en gestandaardiseerde test zou gunstig zijn, omdat het de basis vastlegt. Houd er rekening mee dat softwarevaardigheden, communicatie en autonome naleving van taakinstructies de belangrijkste aandachtspunten zijn.
Een warm welkom van de baas zal altijd het moreel van nieuwe werknemers een boost geven. Haal de saaie beveiligingsregels uit de weg, zodat u naar de laatste beoordelingsfase kunt werken.
