Het kan lijken alsof bedrijfsmanagers, tegen alle verwachtingen in, nuance lijken te verliezen op het moment dat ze de rol op zich nemen. Of ze luisteren naar alles en doen hun best om een van de teams te zijn die ze leiden, of ze lijken alles te negeren en nemen hun superieure rol met arrogantie op zich.Dit is natuurlijk alles behalve de waarheid.
Er zijn veel genuanceerde managers die hun best doen, genieten van successen en zich zorgen maken over mislukkingen, net zo vaak als we zelf naar het werk pendelen. We zeggen gewoon dat het eerste het geval lijkt te zijn, en dat komt omdat wanneer we worden begraven met werk, een defecte manager zoveel erger kan lijken, terwijl een geweldige manager een wonder kan lijken, ondanks dat het net zo zeldzaam is.
Als je zelf een geweldige manager hoopt te worden of bedrijf leider, u moet weten dat de zorg voor dit proces geen hogere wiskunde is. Sterker nog, echt luisteren naar het team dat je aanstuurt, kan, niet alleen in een ideale wereld, je helpen om je positie in deze rol voortdurend te rechtvaardigen, en wie weet? Misschien vind je het leuk. Maar eerst raden we je van harte aan om dit advies in overweging te nemen:
IT-problemen
Wanneer er zich IT-problemen voordoen, kunnen deze slopend zijn. Wanneer een shutdown plaatsvindt of wanneer de netwerkverbinding mislukt, is het moeilijk om dit probleem te negeren. Maar synchroniciteitsproblemen? Verouderde besturingssystemen? Problemen met inloggen? Een deel hiervan kan minder belangrijk lijken, omdat het een medewerker misschien niet volledig beperkt in het uitvoeren van werk. Zelfs langzame terminals kunnen worden genegeerd. Maar je moet jezelf niet in die managementval laten trappen. Sterker nog, met de beste IT dienst aan uw zijde kunt u ervoor zorgen dat uw functionaliteit altijd 100% is en dat u geen beperkingen accepteert. In deze richting zorgt u voor uw netwerkpotentieel.
Kantoorsfeer
Een negatieve sfeer op kantoor is vaak iets dat zwaar weegt op de gedachten van iedereen die er werkt, maar het komt misschien nooit aan het licht tenzij er iets schadelijks gebeurt, zoals pesten op het werk.
Het kan de moeite waard zijn om uw medewerkers van tijd tot tijd anoniem te bevragen, om te peilen hoe zij zich voelen binnen de sociale scene van het kantoor en wat eventuele problemen zijn. Dit kan u helpen om oplossingen te bedenken, of het nu gaat om het verwijderen van een veelgeklaagd personeelslid of het investeren in verdere teambuildingactiviteiten. Vergeet niet om ook een nultolerantiebeleid te hebben voor zaken als pesten op het werk.
Management zorgen
Management zorgen kan soms worden verborgen door de hogere regionen van een bedrijf, omdat het moeilijk kan zijn om een nieuwe manager aan te nemen met de vaardigheden die nodig zijn om een team in het spel te houden. Maar als u altijd meldingen krijgt van schadelijke managementpraktijken die uw personeel treffen, of dat een manager het u moeilijker maakt dan nodig is, verdedig ze dan nooit uit principe. Luister naar de argumentatie. Probeer een gezonde oplossing te bedenken. Ga voorzichtig verder en probeer te begrijpen wat uw team echt nodig heeft.
Met dit advies hopen we dat u als een waardevolle bedrijfsleider onwetendheid of bereidwillige blindheid kunt vermijden.
