Ervoor zorgen dat je de juiste medewerkers hebt aangenomen is één ding, maar al deze nieuwe medewerkers motiveren om vanaf de eerste dag te slagen, is een heel andere uitdaging.
De meeste bedrijven bieden nu een onboarding-proces aan voor al hun nieuwe rekruten, maar de meeste hiervan slagen er niet in om het doel te bereiken. Om ervoor te zorgen dat al uw nieuwe medewerkers vanaf dag één slagen, moet u deze geweldige tips volgen!
welke paprika's zijn het zoetst
Bied ze een warm welkom
Als jouw nieuwe huurders het gevoel hebben dat ze bij een nieuwe familie zijn gevoegd in plaats van bij een bedrijfsteam, zullen ze het veel sneller vinden om zich in hun nieuwe rollen te vestigen. Het is dus belangrijk dat u iedereen in uw bedrijf, inclusief alle topmanagers, aanmoedigt om elke nieuwe medewerker persoonlijk te verwelkomen. Misschien wilt u zelfs met al uw huidige werknemers brainstormen over manieren waarop het bedrijf de eerste week voor nieuwe werknemers zou kunnen verbeteren. Ze kunnen terugdenken aan hun eigen eerste week en proberen dingen te bedenken die deze week zouden hebben verbeterd.
Laat ze eerst de kern van het bedrijf zien
hoe een dialoog in een essay te typen
In plaats van ze eerst in hun eigen functie op te leiden, moet u ze door de belangrijkste onderdelen van het bedrijf leiden. Zo laten ze zien hoe ze in het bedrijf passen en waarom hun bijdrage er echt toe doet. Dat is een heel gemakkelijke manier om motivatie op te bouwen. Als de nieuwe medewerkers eenmaal goed bekend zijn met uw bedrijf, moet u samenwerken met een bedrijf als Beslissing: om u te helpen hen te trainen in hun dagelijkse verantwoordelijkheden. U zult merken dat het op deze manier uitbesteden van uw training u en uw andere medewerkers veel tijd zal besparen.
Een Buddy-systeem opzetten
Een buddy-systeem is een geweldige manier om nieuwe medewerkers te helpen zich direct deel uit te maken van uw bedrijfsfamilie. En het is heel eenvoudig in te stellen! U hoeft alleen maar een nieuwe werknemer een buddy toe te wijzen - dit moet iemand zijn die op dezelfde afdeling werkt als zij die al meer dan een jaar bij het bedrijf werken. Dit geeft de nieuweling dan een aanspreekpunt tijdens de eerste paar weken. Wanneer ze een vraag hebben of een probleem tegenkomen, kunnen ze contact opnemen met hun buddy voor advies.
hoeveel porties in een fles wijn?
Pronk zo snel mogelijk met de bedrijfscultuur
Het is super noodzakelijk om je nieuwe werknemers onder te dompelen in de kantoor- en bedrijfscultuur, zodat ze alle geweldige dingen zien die bij hun nieuwe baan horen. Dit zal hen niet alleen laten zien dat ze de juiste keuze hebben gemaakt door de jobaanbieding te accepteren, maar het zal hen ook helpen om zich een zeer waardevol onderdeel van het team te voelen. Een manier om dit te doen, is door wat borrels na het werk te organiseren om hun eerste week bij uw bedrijf af te sluiten. Dit is een geweldige beloning voor het bereiken van het einde van de week, maar het geeft hen ook de kans om al hun collega's te ontmoeten en zich te mengen.
Zoals u kunt zien, is het een fluitje van een cent om ervoor te zorgen dat uw nieuwe medewerkers vanaf de eerste dag slagen!
