Alle leiders willen dat hun teams zo goed mogelijk presteren. Maar om dat te bereiken, moet u weten hoe u de juiste methoden gebruikt.
Dus, hier is alles wat u moet weten over het creëren van een high-performance team.
Voorbeeld geven
Voordat je gaat kijken naar manieren waarop je de prestaties van je team kunt verbeteren, moet je goed naar jezelf kijken.
veel voorkomende soorten vis om te eten
Als u het goede voorbeeld geeft, zal uw team dit voorbeeld volgen.
Daarom is het belangrijk dat je een goed presterende leider wordt. Dat betekent zeer zelfbewust zijn, uw sterke en zwakke punten kennen en het vermogen hebben om werkbare strategieën en visies aan uw team te communiceren.
Naast weten hoe je effectief kunt communiceren, moet je weten hoe luister naar je team . Dan haal je het beste uit je medewerkers.
Concentreer u op het worden van een goed presterende leider, zowel wat betreft het aanpassen van uw eigenschappen en persoonlijke vaardigheden als uw meetbare output, en u zult beter in staat zijn om een team te creëren dat goed presteert.
Omgekeerd, als u weinig moeite doet, niet naar werknemers luistert en er niet veel om lijkt te geven, is het waarschijnlijk dat uw team er niets om geeft of de maximale inspanning levert.
Stel duidelijke rollen, verantwoordelijkheden en doelen vast
Om een goed presterend team te creëren, is het absoluut noodzakelijk dat u duidelijke rollen, verantwoordelijkheden en doelen stelt voor elk lid van het team en voor het team als geheel.
Iedereen moet precies weten wat hij moet doen om zijn doelen met succes te bereiken.
Over het algemeen kunnen doelen in twee soorten worden verdeeld: kwantitatieve en kwalitatieve doelen.
De eerste heeft betrekking op zaken als het bereiken van een bepaald groeiniveau tegen een bepaalde tijd en het succesvol lanceren van nieuwe producten. Dat laatste heeft meer te maken met zaken als het volgen van communicatierichtlijnen. Beide soorten doelen kunnen verder worden onderverdeeld in microdoelen.
Bovendien moeten leiders ervoor zorgen dat elk lid van een team duidelijk gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden heeft. Dat kan op zijn beurt de teamleden helpen om conflicten en inefficiënties te voorkomen.
rundvlees shortribs koken in de oven
Gebruik software voor werknemersherkenning
Door gebruik te maken van een toolkit voor high-performance teams, zoals de software voor medewerkersherkenning en de complete toolkit van Mo , zal het voor een team veel gemakkelijker zijn om verbinding te maken, gemotiveerd te blijven en beter te presteren.
Met de toolkit van Mo kunnen leiders en teams eenvoudig successen vieren, elkaars bijdragen erkennen en realtime feedback krijgen.
Dat zal op zijn beurt helpen om teambanden te versterken, bijdragen te benadrukken die anders over het hoofd zouden kunnen worden gezien, en nog betere gewoonten voor hoge prestaties te verspreiden.
Geef uw teamleden meer macht om zelf beslissingen te nemen
Wanneer leiders teamleden meer beslissingsbevoegdheid geven, stimuleren ze hun teams om betere beslissingen te nemen, doelen te bereiken en op een hoger niveau te presteren.
Wanneer werknemers meer betrokken zijn bij de besluitvorming, zullen ze meer geïnvesteerd worden om die beslissingen goed te laten werken.
Bovendien, door uw team de mogelijkheid te geven om meer zelf beslissingen te nemen, zouden uw teamleden dat ook moeten doen verhogen hun productiviteit . Ze zullen waarschijnlijk ook meer tevreden zijn in hun rol.
verschil tussen romaine en ijsbergsla
Moedig de professionele ontwikkeling van werknemers aan
Om ervoor te zorgen dat teamleden continu op hoog niveau presteren, moet u in uw team investeren door te kijken naar manieren waarop u hen kunt helpen zich professioneel te ontwikkelen.
Door bijvoorbeeld trainingen, vakcursussen, webinars en conferenties aan te bieden, kun je de expertise van je medewerkers vergroten en hun kennis vergroten werktevredenheid .
Kleine dingen zijn belangrijk
Ten slotte zijn kleine dingen echt belangrijk voor de algehele motivatie en het succes van goed presterende teams.
Zorg er daarom voor dat je altijd 'goed gedaan' en 'dank je wel' zegt wanneer teams en individuele teamleden dingen bereiken, kan een enorm verschil maken.
Het aanbieden van gratis snacks, massages en zaken als lidmaatschappen van een sportschool kan werknemers ook helpen om de motivatie en werkvreugde te behouden, wat op zijn beurt zal bijdragen aan een goed presterende mentaliteit.
