De toekomst van het bedrijfsleven is vrouwelijk, en het klopt nu op de deur.
De kwestie van vrouwelijke macht, representatie en zelfredzaamheid is nog nooit zo actueel geweest als nu. Iedereen die dacht dat het glazen plafond stevig doorbroken was, of dat de strijd voor gendergelijkheid tot het verleden behoorde, kreeg die ideeën de afgelopen jaren op de kop gezet, als een beweging als Ik ook genderstrijd weer stevig in de schijnwerpers zetten. Dit is een cruciaal moment om een vrouwelijke ondernemer te zijn, want alleen door het oprichten van gemeenschappen en het herdefiniëren van de norm kan de verraderlijke kruip van seksisme een halt worden toegeroepen. Vrouwen hebben andere vrouwen nodig – om bedrijven te runnen, werkgevers te worden en klanten te zijn. Een divers, tolerant zakelijk landschap heeft enorme voordelen te bieden door gebruik te maken van zoveel ongerealiseerd potentieel dat sluimert in gemarginaliseerde groepen. Nieuwe kansen worden verspild door vast te houden aan een formule-aanpak van machtsverdeling. Toch valt niet te ontkennen dat de wereld van zaken op hoog niveau nog steeds overweldigend wordt gedomineerd door degenen die ongunstig zijn beschreven als 'bleek, mannelijk en muf'. Dit kan bepaalde extra moeilijkheden opleveren die: vrouwelijke ondernemers moeten navigeren om zichzelf en hun bedrijf succesvol te maken. Het is nog steeds geen gelijk speelveld, maar er is veel te winnen uit de wijsheid van vrouwen die al hun eigen weg hebben gevonden in het runnen van een bedrijf en het overwinnen van alle uitdagingen die daarbij horen.
hoe zich te ontdoen van Poison Ivy-planten zonder chemicaliën?
Roep de status-quo uit
Er zijn veel geaccepteerde normen die nog steeds zijn ontworpen om vrouwelijke bedrijfsleiders uit te dagen, en hoewel het misschien de benadering was van de machtige zakenmensen van de jaren 80 om te assimileren, heeft de moderne vrouwelijke ondernemer van vandaag een effectiever wapen tegen haar beschikking – met behulp van haar stem. Het wordt steeds gemakkelijker om de status-quo uit te dagen, deels vanwege de aard van het zakendoen tegenwoordig, waar de meest succesvolle start-upmodellen gebaseerd zijn op het door elkaar schudden van traditionele manieren om dingen te doen, zoals Uber die de traditionele taximarkt uitdaagt. De cultuur van het nemen van deze risico's en niet stilletjes toegeven aan iets omdat het 'altijd zo is gedaan' heeft een vlucht genomen en heeft geleid tot een aantal enorme succesverhalen - en winstpraat. Die cultuur maakt het gemakkelijker om andere aspecten van het bedrijfsproces aan de kaak te stellen die mogelijk minder gunstig zijn voor vrouwen, zoals beperkende werkuren die niet werken met regelingen voor kinderopvang. Je uitspreken heeft ook een sneeuwbaleffect, dus wees bewapend met de positieve kanten van disruptie en wees vocaal over veranderingen die je ziet die moeten worden aangebracht - je weet nooit wat de beloning kan zijn, voor jou en voor anderen.
Beperk je dromen niet
Te vaak legt de maatschappelijke verwaandheid dat meisjes en vrouwen worden aangemoedigd om bescheiden te zijn, de gevoelens van anderen boven die van zichzelf te accommoderen en zichzelf wegcijferend te zijn, beperkingen op aan wat vrouwelijke bedrijfsleiders durven te dromen - wat op gespannen voet staat met de behoefte van de ondernemer om bijna waanzinnig veel geloof in zichzelf en hun bedrijf te hebben. Vanaf de kinderkamer worden meisjes consequent bestempeld als 'bazig; of 'bijenkoningin' voor het vertonen van attributen die bij een man als assertief en avontuurlijk zouden worden geprezen. Dit kan niet anders dan een effect hebben verderop in de lijn. Onderschat nooit je eigen potentieel en schaam je nooit voor grote ambities. Richt hoog en zelfs als je maar halverwege komt, heb je misschien veel meer bereikt dan je aanvankelijk had gehoopt. Evenzo inspireren mensen met grote dromen anderen, en het is de rol van de bedrijfsleider om dit magnetische effect te hebben op klanten, potentiële investeerders en hun personeel. Dus vind de moed om te dromen, en je ontsluit het potentieel van jezelf en anderen.
Overwin je faalangst
Falen wordt in traditionele samenlevingen in een enigszins beschamend daglicht gezien, maar innovators hebben een waardevolle les geleerd - dat falen eigenlijk het belangrijkste onderdeel is van uiteindelijk succes. Want als het allemaal misgaat, is er veel meer inzicht te krijgen dan wanneer het van een leien dakje gaat - dit zijn de echte kansen voor bedrijfsgroei en daarom de meest opwindende tijden voor een ondernemer. Falen is een cruciaal onderdeel van het ontwikkelingsproces, dus je moet leren het te omarmen, want als je dit niet doet, kan dit groei en ambitie verstikken en tot gemiste kansen leiden. In feite is de enige echte mislukking dat je het niet eens probeert. Houd uw enthousiasme om nieuwe dingen te proberen levend, en u kunt uw bedrijf alleen maar ten goede komen.
hoeveel pagina's moet een hoofdstuk zijn
