Hoofd Bedrijf Gids voor pitchdecks: 10 elementen om op te nemen in een pitchdeck

Gids voor pitchdecks: 10 elementen om op te nemen in een pitchdeck

Uw Horoscoop Voor Morgen

Een pitchdeck kan bedrijven en ondernemers een gedetailleerde maar beknopte momentopname van hun bedrijf geven om investeerders aan te trekken. Als u de noodzakelijke elementen van een succesvol pitchdeck begrijpt, kunt u een stap dichter bij de financiering komen die u nodig hebt.



Ga naar sectie


Sara Blakely leert self-made ondernemerschap Sara Blakely leert self-made ondernemerschap

De oprichter van Spanx, Sara Blakely, leert je bootstrapping-tactieken en haar benadering van het bedenken, verkopen en vermarkten van producten waar consumenten dol op zijn.



Kom meer te weten

Wat is een pitchdeck?

In het bedrijfsleven is een pitchdeck een pitchpresentatie voor ondernemers of bedrijven om een ​​gestroomlijnd maar informatief overzicht van hun bedrijf of startup te geven aan potentiële investeerders, zoals durfkapitalisten of engel investeerders .

Een pitchdeck-presentatie, ook wel een startup-pitch-deck of slide-deck genoemd, is een visueel document dat investeerders essentiële informatie biedt over uw bedrijfsplan, product of diensten, fondsenwervingsbehoeften en belangrijke statistieken zoals waardering, doelmarkt en financiële doelen . De beste pitchdecks zijn kort maar informatief en bevatten eenvoudige, visueel aantrekkelijke dia's, meestal gemaakt met een softwareprogramma.

Wat is het doel van een pitchdeck?

Een pitchdeck is bedoeld om bij investeerders interesse en zelfs opwinding te wekken over een bedrijf, wat kan leiden tot een nieuwe vergadering en het potentieel voor investeringsdiscussie. Een pitchdeck kan een cruciaal hulpmiddel zijn bij het inzamelen van geld voor een bedrijf, maar het is slechts de eerste stap in het proces.



4 tips voor het maken van een pitchdeck

Er zijn een aantal belangrijke tips waarmee u rekening moet houden bij het maken van uw eigen pitchdeck:

  1. Wees duidelijk . Ondernemers willen investeerders misschien overladen met informatie op hun eerste pitchdeck, maar minder is vaak beter. Duidelijke, duidelijk uitgelegde ideeën, gedetailleerd in bulletpoints en infographic-inhoud, zijn aantrekkelijker dan veel tekst en kunnen leiden tot vragen en zelfs latere vergaderingen.
  2. Geef prioriteit aan verhaal boven statistieken . Het doel van een pitchmeeting is om potentiële investeerders te betrekken. Een lijst met feiten en statistieken zal minder impact hebben dan een verhalende benadering. Ondernemers moeten verhalen over hun bedrijf vertellen die beleggers herkenbaar zullen vinden, zoals hoe klanten hun producten of diensten gebruiken om hun leven te verbeteren.
  3. Maak er een op zichzelf staand deck van . Een potentiële belegger wil misschien na de presentatie verwijzen naar het pitchdeck. Zorg ervoor dat het deck de meest kritische informatie bevat die ze nodig hebben in print- of PDF-formaat.
  4. Houd het up-to-date . Bedrijven pitchen doorgaans veel potentiële investeerders voordat ze financiering krijgen. Zorg ervoor dat de pitchdecks vóór elke pitch up-to-date zijn met de laatste informatie, inclusief kritische statistieken en recente mijlpalen, om professionaliteit te behouden en te voorkomen dat er verouderde informatie wordt gepresenteerd.
Sara Blakely geeft les in self-made ondernemerschap Diane von Furstenberg geeft les in het bouwen van een modemerk Bob Woodward geeft les in onderzoeksjournalistiek Marc Jacobs geeft les in modeontwerp

10 elementen om op te nemen in een pitchdeck

Hoewel elk overzicht van het pitchdeck anders is, zijn hier enkele essentiële stukjes informatie die de jouwe zou moeten bevatten:

  1. Invoering . De eerste dia moet het pitchdeck introduceren en het bedrijf in eenvoudige en duidelijk begrepen bewoordingen uitleggen. Bedrijven nemen doorgaans een unieke waardepropositie op als onderdeel van hun eerste dia, waarin hun producten en diensten worden vergeleken met een ander gevestigd bedrijf.
  2. Probleem . Het pitchdeck moet een probleem uitleggen waarmee de doelmarkt van het bedrijf wordt geconfronteerd. Deze informatie zal de noodzaak van uw product of dienst op de markt aantonen.
  3. Doelmarkt . NAAR doelmarkt is een groep mensen met gemeenschappelijke kenmerken. Elke dienst of elk product is gericht op een specifieke groep en die van jou zou in je pitchdeck moeten worden opgenomen. Voeg informatie toe over het competitieve landschap waarin uw bedrijf bestaat en de marktkansen om in dat landschap te slagen. Wat is de marktomvang voor producten of diensten zoals die worden aangeboden door het bedrijf?
  4. Oplossing . De oplossingsdia moet de manier(en) aangeven waarop het bedrijf de problemen oplost waarmee uw doelmarkt wordt geconfronteerd. De beste manier om deze informatie door te geven is door middel van een verhalende benadering: geef herkenbare verhalen van klanten die deze producten gebruiken om hun leven te verbeteren. Ondersteun die verklaringen met beschrijvingen en afbeeldingen van de producten of diensten zelf, inclusief foto's, screenshots of zelfs video van een fysieke demo.
  5. Tractie . Deze dia valideert het bedrijfsmodel van het bedrijf door elke maand-op-maand groei te tonen door vroege verkoop en ondersteuning. Het doel is om de angst voor risico bij potentiële investeerders te verminderen. Deze dia kan een eenvoudige opsomming van mijlpalen bevatten, zoals het aantal gebruikers, het jaarlijkse opbrengstrendement en de winstmarges.
  6. Marketing- en verkoopstrategie . Het is belangrijk om te specificeren hoe het product wordt geadverteerd en op de markt wordt verkocht. Beleggers zullen deze informatie gebruiken om te profiteren van het inzicht van een bedrijf in de marktomvang en hoe zijn marketingbenadering verschilt van die van de concurrentie.
  7. Wedstrijd . Voeg informatie toe over de kwaliteiten die uw product of dienst onderscheiden van andere entiteiten of alternatieven in de markt - u kunt deze informatie uit uw concurrentieanalyse halen.
  8. Team . De teamdia onderstreept de expertise en capaciteiten van het managementteam van een bedrijf om een ​​product op de markt te brengen en te verkopen. Een lijst van de belangrijkste teamleden (en mede-oprichters indien van toepassing) en detail hoe hun expertise en eerdere ervaring kunnen helpen het concurrentievoordeel van het bedrijf vast te stellen.
  9. Financieel . Beleggers willen doorgaans de financiële gezondheid van een bedrijf zien voor een periode van drie tot vijf jaar, inclusief: resultatenrekeningen , verwachte groei en informatie over het bedrijfsmodel zelf. Infographics, zoals cirkeldiagrammen of staafdiagrammen, zijn effectiever in het presenteren van de informatie dan het weergeven van nummers. De informatie op de tractieschuif kan helpen om geprojecteerde cijfers te bevestigen.
  10. Investeringen en financiering . Soms maken ondernemers een pitchdeck dat een belangrijk stukje informatie vergeet: het bedrag dat nodig is om het project te financieren. Het is belangrijk om dat detail op te nemen en op te merken hoe de financiering zal worden besteed om het bedrijf te helpen zijn doelen te bereiken. Deze uitleg zal het broodnodige vertrouwen bij investeerders opbouwen.

Masterclass

Voorgesteld voor jou

Online lessen gegeven door 's werelds grootste geesten. Breid uw kennis uit in deze categorieën.



Sara Blakely

Leert Zelfgemaakt Ondernemerschap

Meer informatie Diane von Furstenberg

Leert het bouwen van een modemerk

Meer informatie Bob Woodward

Leert onderzoeksjournalistiek

Meer informatie Marc Jacobs

Geeft les in modeontwerp

Kom meer te weten

Meer weten over ondernemen?

Ontvang het MasterClass-jaarlidmaatschap voor exclusieve toegang tot videolessen die worden gegeven door zakelijke beroemdheden, waaronder Sara Blakely, Chris Voss, Robin Roberts, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour en meer.


Caloria -Calculator