Vanuit een schilderachtig stadje in Zuid-Engeland begon Sarah Tourville Media Frenzy wereldwijd Media Frenzy Global in 2006 na vele jaren voor Motorola, Inc. in Londen te hebben gewerkt, waar ze hun media- en analistenrelatieprogramma leidde. Deze ervaring gaf haar sterke connecties met de industrie, ervaring in het implementeren van internationale mediacampagnes en een enthousiasme om organisaties te beïnvloeden door middel van verantwoording en resultaten.
Met deze samensmelting van kennis en verlangen begon Sarah al snel met verschillende bedrijven te werken, van grote technische namen tot start-ups, en hielp ze hen bij het creëren van krachtige en gedenkwaardige technologiemerken.
Na enige tijd in Dubai te hebben doorgebracht, bevond Sarah zich in Atlanta, waar ze in 2013 het Amerikaanse kantoor opende. Media Frenzy Global is nu actief op lokaal, nationaal en internationaal niveau en wordt gevoed door de opwinding van het opschudden van de markt, wat een commotie veroorzaakte, en aandacht trekken. Klanten weten dat ons werk een impact heeft op hun bedrijf, en ze komen naar Media Frenzy Global voor onze cultuur van samenwerking, ons innovatief denken en soms voor Sarah's Engelse accent.
Lees meer over Sarah Tourville in ons interview hieronder.
Kun je in je eigen woorden vertellen over je professionele reis om te beginnen waar je nu bent, wat je pad is geweest?
Sarah Tourville: Ik ben al mijn hele carrière bezig met public relations en marketing. Ik heb een universitaire graad in internationale marketing gedaan, waar ik talen heb gestudeerd, dus ik heb wat gestudeerd in Engeland en in Frankrijk, wat heerlijk was.
Dat is echt waar het begon ... Ik zou niet zeggen dat ik altijd van technologie heb gehouden. Ik hou gewoon van de technologische industrie. Er is een niveau van professionaliteit in de branche dat je niet altijd in andere sectoren ziet en tegelijkertijd verandert het gewoon voortdurend. Na mijn marketingstage in Londen bij een techbedrijf, wist ik dat dit het vakgebied voor mij was. Ik begon met een bedrijf genaamd Worldspan, dat nu Travelport heet. Hun hoofdkantoor is hier in Atlanta.
Het is raar. Ik reisde aan het begin van mijn carrière vanuit Engeland naar Atlanta, niet wetende dat ik hier ooit zou wonen. Ik raakte zelfs redelijk bekend met Vinings en vond het geweldig. Worldspan was een geweldige plek om te werken. Ik heb meegewerkt aan de lancering van Expedia in heel Europa, de eerste online reisboekingssite, en hoewel ik dol was op de reisindustrie, was het niet helemaal waar ik wilde zijn in technologie. Ik wilde werken voor een van de 500 beste bedrijven die een industrie ontwrichtten. Ik wilde leren van de besten. Ik wilde naast de beste in het bedrijfsleven zijn.
hoe word je een winkelmodel?
Motorola beleefde destijds zijn hoogtijdagen. Zijn marktaandeel in de VS was aanzienlijk en in Europa groeide het, dus ging ik bij Motorola werken. Mijn eerste dag ging ik naar Turkije, en ik deed marketing voor wederverkopers in Istanbul, en toen werd ik naar Dubai en Praag gestuurd. Ik was op jonge leeftijd van 24 jaar verantwoordelijk voor PR en Marketing in Oost-Europa en het Midden-Oosten en Noord-Afrika, maar het was geweldig.
Ik heb veel tijd besteed aan het leren over verschillende markten, hoe je persconferenties in Istanbul regelt, mediatraining in Praag, wie de invloedrijke media in elke markt zijn, hoe je de berichten kunt aanpassen. Ik vond alles leuk en ik was goed in mijn werk.
Na 7 jaar bij Motorola te hebben gewerkt en met veel bureaus te hebben gewerkt, geloofde ik dat ik had wat nodig was om mijn eigen bedrijf te starten. Ik geef om mijn klanten, aandacht voor detail, communicatie en de indruk die je maakt door inspirerende woorden en beelden. Er was ook een gat in de markt voor iemand met deze waarden die de technische ruimte begreep, met name telecom en mobiel. Ik ging door en richtte het bureau op, en dat was in 2006. We hadden geluk. Onze eerste klant was Symbian, de open-sourcepartner van Nokia, dus lanceerden we het allereerste open-sourceplatform op belangrijke markten in Europa, ... Het was mijn eerste klant, en het was geweldig, en ik vond het heerlijk om mijn eigen baas te zijn. Vanaf daar heeft het echt gesneeuwd.
We hebben net 10 jaar zaken gevierd. Het draait allemaal om public relations en digitale marketing om technologiebedrijven of bedrijven te helpen die nieuwe technologieën gebruiken om hun verhaal te vertellen en hun merk op te bouwen.
Hoe ziet een typische dag er voor jou uit?
Sarah Tourville: Ik denk dat, zoals elke ondernemer of elke bedrijfseigenaar zou zeggen, het gewoon volledig gemengd is. Ik heb een 70-30 verdeling in termen van wat ik doe. 30% is dat ik toezicht houd op wat er met onze klanten gebeurt, en ik raak elke klant zo veel mogelijk aan. Ik ben ook regelmatig op pad om relaties op te bouwen, spreekbeurten te houden en op branche-evenementen. Ik ben degene die het bedrijf opbouwt en de omzet en het bedrijf opbouwt, dus het gaat om het ontmoeten van prospects en het bouwen van het merk.
Timemanagement is zo'n enorme vaardigheid die voor iedereen anders is. Wat voor soort timemanagementtips heb je als je een ondernemer bent en je moet van alles een beetje doen en toch de bedrijfsontwikkeling doen?
Sarah Tourville: Ik probeer heel doelgericht te zijn in wat ik doe. Ik heb het gevoel dat ik redelijk goed ben in timemanagement. Het heeft me jaren gekost om er goed in te zijn. Ik zal nachten werken, vele nachten als het moet. Dus misschien ben ik toch niet goed in timemanagement? Waarschijnlijk niet, want ik ben degene die de meeste nachten mijn laptop aanzet om 9.30 uur als ik de kinderen naar bed breng. Er is maar zoveel dat ik op een dag kan doen. Ik ben vroeg op. Ik probeer de meeste ochtenden te trainen en ik denk altijd aan die 70-30-regel (70% op het bedrijf en 30% in het bedrijf).
Als het voelt alsof ik teveel in het bedrijf zit en niet in het bedrijf, trek ik me terug. Katie, onze VP van PR en Marketing, doet geweldig werk in het bedrijf en ze handelt de meeste dagelijkse dingen af, zodat ik me op het bedrijf kan concentreren. Ik moet me dus altijd bewust zijn van wat ik doe en met wie ik afspreek. Je wilt nooit arrogant zijn om iemand alleen te ontmoeten als ze de juiste persoon zijn om te ontmoeten, maar je moet een beetje selectief zijn. Je kunt je tijd niet met iedereen delen. Het is, nogmaals, heel doelgericht over wat ik doe.
Sarah's app-aanbevelingen
- Oogst – Tijdregistratie
- iTunes – Kantoormuziek
- WordPress – Webontwikkelingsplatform
- Tussen – Reizen boeken
Het is altijd moeilijk om je op je merk te concentreren als je je richt op de merken van je klant. Het komt op de tweede plaats achter uw klanten.
Sarah Tourville: Ja. Je hebt helemaal gelijk. Ik zou zeggen dat we pas de laatste zes maanden een vooruitstrevend marketing- en PR-plan voor Media Frenzy hebben. We hebben de eerste paar jaar geploeterd, maar we zijn nu op het punt waar we elke maandag tijdens onze interne teamvergadering elke klant doornemen, en Media Frenzy staat als klant op die lijst. We behandelen onszelf als de klant. Als we onszelf niet zo behandelen, gaan we de groei beperken.
Wie zou je als je mentor beschouwen of iemand die je echt professioneel heeft beïnvloed?
hoe schrijf je een samenvattend voorbeeld?
Sarah Tourville: Ik weet niet zeker of ik een mentor heb. Er zijn twee mensen, maar we beïnvloeden me dagelijks. De eerste is mijn man die een slimme zakenman is. Ik vertel hem alles. Hij luistert en hij adviseert, en hij is mijn steen. Ik zou zeggen dat de andere mentor Katie Kern is, onze VP bij Media Frenzy. Ze neemt geen blad voor de mond. Ze zegt wat ze denkt op een heel eerlijke, authentieke manier en ik respecteer haar mening enorm. En dan zijn er nog vrouwelijke ondernemers in de tech. Ik heb enorm veel respect voor elke vrouw die haar eigen bedrijf opbouwt in een wereld waar er nog steeds ongelijkheid is. Het is niet makkelijk.
Welke drie adviezen zou je een andere vrouw geven die een bedrijf wil starten?
Sarah Tourville: Kies allereerst een bedrijf waar je een passie voor hebt. Ik hoor mensen gaan zitten en zeggen: Wat kunnen we doen? Dat hadden we moeten doen... Ik geloof niet dat het zo werkt. Je moet iets kiezen waar je enige kennis van en passie voor hebt. Identificeer die passie.
Het tweede ding zou zijn om de juiste mensen te vinden. Ook al kost dat tijd en soms kun je even niet aannemen, maar voor die eerste aanwerving, maak er een goede aanwerving van.
De derde gaat over gefocust blijven en niet beïnvloed en gemanipuleerd worden door mensen die willen delen van wat je hebt gecreëerd. Ik heb de afgelopen jaren verschillende mensen ontmoet die willen samenwerken of een percentage van het bedrijf willen overnemen omdat ze denken dat ik ze nodig heb. Geef het dus niet zomaar weg. Blijf gefocust op je pad. Ik denk niet dat je mensen moet zoeken om op te leunen..
Leuk weetje: welk nummer beschrijft het leven van Sarah het beste?
Ik geloof dat dit nummer de belichaming is van wat ik denk dat mijn verleden is en wat ik vertegenwoordig. De zoete dromen van Eurythmics zijn hiervan gemaakt.Hiervan zijn zoete dromen gemaakt. Wie ben ik om het daarmee oneens te zijn? Ik reis de wereld en de zeven zeeën. Iedereen is op zoek naar iets. Sommigen van ons willen je gebruiken. Sommigen van hen …
hoe een wandtapijt op te hangen zonder spijkersSommige mensen willen zich vastklampen, en het gaat opnieuw over, wat is je zoete droom? Wat is die droom die je voor jezelf creëert? Ik hou van Annie Lennox. Ze is enorm betrokken bij de gemeenschap, om terug te geven, en ze is een erg sterke vrouw. Tourville zegt..
Vandaag, Sarah Tourville 's bedrijf, Media Frenzy wereldwijd , heeft acht fulltime medewerkers hier in de VS en vier fulltime in het VK – naast een reeks verschillende consultants voor aanvullende ondersteuning bij schrijven en creatief werk. Hun volgende grote uitdaging? Groei. Ze nemen nu mensen aan en zijn op zoek naar meer media-adviseurs om het team te versterken. Ze hebben ook verschillende partnerschappen in het verschiet. Tourville beschrijft het als een samenwerkingsverband van bureaus waar ze erg enthousiast over is. Ze is ook net zo enthousiast over deelname aan de Nationale Raad voor ondernemingen voor vrouwenzaken (WBNEC), de grootste externe certificeerder van bedrijven in de Verenigde Staten die eigendom zijn van, gecontroleerd worden door en beheerd worden door vrouwen.
Het is geweldig dat de VS bedrijven in handen van vrouwen erkent en grote bedrijven stimuleert om samen te werken met kleine bedrijven die eigendom zijn van vrouwen. Ik kijk ernaar uit om te leren van andere vrouwen die nationale status en groei voor hun bedrijf hebben bereikt en dit toe te passen op Media Frenzy.
Meer weten over Media Frenzy Global? Volg Sarah en haar bedrijf via de onderstaande links.
Bedrijfswebsite: Media Frenzy wereldwijd
Facebook: Facebook.com/mediafrenzyglobal
Twitter: @mediafrenzyglob
