Het maakt niet uit in welke branche u werkt. Uw bedrijf heeft een stabiele en betrouwbare inkomende geldstroom nodig om iedereen betaald en al uw diensten betaald te kunnen houden. Er zijn echter enkele modellen waarbij dat vaste inkomen niet altijd gegarandeerd is. Dus, wat kunt u doen om meer geld binnen te halen dat u nodig heeft en sneller betaald te worden door klanten? Laten we eens kijken naar enkele van de aangeboden praktijken en hulp.
Laat klanten niet alle kaarten vasthouden
Dit is een advies dat het meest essentieel is voor freelancers of kleine bedrijven die net beginnen. Je moet in staat zijn om zelfstandig de waarde van je werk te vinden, je prijs te bepalen en overtuig uw klanten dat het zoveel waard is. Als u er niet in slaagt om de grenzen te bepalen van wat u betaald krijgt of een ander deel van uw manier van werken, kunt u verwachten dat klanten uw grenzen opzoeken. Dit zullen ze niet allemaal doen. Maar er zijn er die proberen uw prijzen voor u vast te stellen en u vertellen wat zij denken dat uw werk waard is. Zelden is het een schatting in uw voordeel.
Profiteren van een uitgemaakte zaak
Soms betekent je werk dat je een tijdje moet wachten voordat je de resultaten ziet van wat je hebt gedaan. De kans is echter groot dat iemand een financieringsoptie beschikbaar heeft om u te helpen die tijd te overbruggen. Factuur freelancen kan goed werken voor generieke doeleinden, maar u moet ook rekening houden met de branchespecifieke opties. Het vinden van partners kan makelaars helpen om hun commissie te krijgen wanneer ze het nodig hebben, in plaats van te moeten wachten tot alles duidelijk is tussen de verkoper en de koper, wat veel tijd kan kosten. Evenzo zijn er juridische financieringsinstanties voor advocatenkantoren die een voorschot kunnen betalen op een verwachte schikking. Als u weet dat een deal is gesloten, is er meestal een optie om ervoor te zorgen dat u ervoor wordt betaald.
soorten verf voor binnenmuren
Zie het geld eerder op je rekening
Soms is het feit dat je nog niet betaald wordt, niet het feit dat je branche je laat wachten. Het kan gewoon aan de klant als individu liggen. Dit geldt het meest voor de bedrijven die afhankelijk zijn van een factureringsproces. Trends in kleine bedrijven heeft enkele nuttige ideeën over hoe u dat proces kunt verbeteren. Door bijvoorbeeld uw facturatiesystemen te automatiseren, zorgt u ervoor dat u niet degene bent die de betaling ophoudt door te laat te komen. Maar het is een goed idee om een betalingsbeleid te hebben met voorwaarden inclusief afgesproken datums of betalingstermijnen. Wees niet bang om ook een e-mail te sturen naar mensen die te laat zijn met het betalen van de factuur. Je kunt beleefd zijn, maar als je dat beleid wel hebt, kun je ze er ook aan herinneren dat je mogelijk een vergoeding moet betalen voor te late betalingen.
Wees niet bang om ruw te worden
Een van de risico's van zaken is dat je soms gewoon een klant hebt die niet wil betalen. Je zou niet klaar moeten zijn om dat gewoon als een verlies te beschouwen. Als je het bewijs hebt, inclusief de overeenkomst, eventuele polissen en facturen die je hebt verzonden, kun je ze gebruiken om ervoor te zorgen dat je het geld krijgt dat je verschuldigd bent. U kunt bijvoorbeeld een incassobureau inschakelen of samenwerken met een lokale bedrijfsjurist. Om ervoor te zorgen dat deze geschillen in uw voordeel gaan wanneer ze zouden moeten, moet u er opnieuw voor zorgen dat u een gestandaardiseerd beleid heeft.
Altijd sluiten
Als u wacht op betaling, wacht dan niet op uw duimen. Jouw processen voor het genereren van leads en de kwalificatie van nieuwe klanten moet constant zijn, zodat u nooit alleen op één persoon of bedrijf vertrouwt. Afhankelijk van de branche waarin u werkt, kan het ook essentieel zijn om het soort klanten dat u aanneemt te diversifiëren. Een freelance copywriter kan bijvoorbeeld het grootste deel van zijn werk vinden door dagelijks afzonderlijke stukken tekst voor verschillende klanten te voltooien met enkele terugkerende klanten. Maar als dat werk even opdroogt, kunnen ze er wel voor zorgen dat ze voor een langere tijd contractwerk aannemen bij een ander bedrijf.
Als de bovenstaande methoden gewoon niet voor u werken, moet u overwegen hoe echt duurzaam uw huidige model is. Mogelijk moet u uw activiteiten terugschroeven, of dat nu inhoudt dat u naar alternatieve leveranciers moet kijken, streeft naar optimale efficiëntie of zelfs een deel van uw personeel en middelen moet laten gaan. Het is niet mooi, maar soms moet het.
