Een klein bedrijf starten in 10 stappen

Een klein bedrijf starten in 10 stappen

Als u serieus overweegt om uw eigen bedrijf te starten, vindt u hier een stapsgewijze handleiding om dit op de juiste manier te doen. Wat voor soort bedrijf je ook in gedachten hebt, je moet ambitie en voorzichtigheid in evenwicht houden, methodisch opschalen en altijd nadenken over wat er daarna komt.

1. Bepaal je reden van bestaan . Je hebt niet per se het slimste marketingplan of de beste toegang tot risicokapitaal nodig om een ​​succesvol bedrijf te creëren. De beste ondernemers hebben een visie en kennen hun doel. Streef ernaar het soort bedrijf te creëren dat volgens u constructief is. Als je het goed doet, ja, dan kun je geld verdienen. Maar nog belangrijker, je biedt iets waardevols aan de samenleving.
2. Een businessplan opstellen . Achter elk succesvol bedrijf staat een solide businessplan. Begin klein en gebruik een bedrijfsmodel waarmee u geleidelijk kunt bouwen van een kleine onderneming naar een grotere. Plan in het bijzonder uw opstartkosten, van arbeid tot kantoorruimte tot staats- en federale belasting. U moet ook uw doelmarkt identificeren. Bedenk dan waar je na je eerste jaar wilt staan. Welke zakelijke kansen zie je jezelf over vijf jaar nastreven? Zoek de balans tussen ambitieus en haalbaar.
3. Integreer uw bedrijf . Als u uw bedrijf op de juiste manier wilt starten, wilt u het formeel organiseren als een naamloze vennootschap, een S-Corp, een C-Corp of een eenmanszaak. Mogelijk moet u een kleine bedrijfsadvocaat inhuren om u te helpen bij het opzetten van een juridische structuur, vooral als u mede-oprichters heeft die het bedrijf in gelijke mate zullen bezitten. U moet ook een naam voor uw bedrijf kiezen, maar deze hoeft niet hetzelfde te zijn als uw merknaam. Bedrijven kunnen onder één naam worden opgericht terwijl ze zaken doen onder een andere merknaam.
4. Zorg dat je papierwerk op orde is . Wanneer u uw eigen bedrijf heeft, bent u verantwoordelijk voor veel dagelijkse details. U moet een zakelijke bankrekening openen en een werkgeversidentificatienummer krijgen van de federale overheid. Afhankelijk van uw bedrijfslocatie, kunnen staten en gemeenten bedrijfslicenties nodig hebben, en zij brengen doorgaans jaarlijkse bedrijfsbelastingen in rekening. Je zult ook de boekhouding moeten doen, wat kan betekenen dat je boekhoudsoftware moet kopen. Als het betrokken administratieve werk niet bij uw vaardigheden past (of als u gewoon geen tijd heeft om het aan te pakken), wilt u gekwalificeerde hulp inhuren, of dit nu fulltime, parttime of tijdelijk is.
5. Stel een team samen . Er zijn niet veel soorten bedrijven die kunnen gedijen op het werk van slechts één persoon. Geweldige ideeën en gelijkheid in het zweet komen meestal van teams van mensen. Als u samen met andere zakenpartners eigenaar bent van uw bedrijf, maakt u al deel uit van een samenwerkingsverband. Maar als u een bedrijfsstructuur heeft waardoor u de enige juridische eigenaar van het bedrijf bent (zoals een eenmanszaak), moet u op zoek gaan naar voorbeeldige werknemers om uw ideeën te verwezenlijken. Het kan zijn dat u een lucratieve vergoeding moet bieden om de beste mensen te krijgen, maar het is de moeite waard als ze uw bedrijf echt kunnen helpen om het volgende niveau te bereiken.
6. Zoek financiering . Om te groeien heeft een nieuw bedrijf geld nodig. Tenzij u onafhankelijk rijk bent, zult u waarschijnlijk een lening voor kleine bedrijven moeten afsluiten (inclusief een kredietlijn) of neem contact op met engelinvesteerders (ofwel via crowdfunding ofwel via persoonlijke connecties). Zorg ervoor dat uw risico niet zo groot is dat u financiële ondergang riskeert als het niet goed gaat. Speel het veilig tot het punt dat je voldoende cashflow hebt en je huur en eten kunt betalen, maar en een betrouwbaar vangnet en een back-upplan hebt.
7. Marktonderzoek uitvoeren . als jij weet wie uw potentiële klanten zijn , moet u er zeker van zijn dat u weet hoe u ze kunt bereiken en hoe u producten en diensten kunt leveren die ze eigenlijk willen kopen. Als u voldoende financiering heeft, kunt u een professioneel marktonderzoeksbureau inhuren om u hierbij te helpen. Onthoud dat wat belangrijker is dan hoe uw product u laat voelen, is hoe het uw potentiële klanten voelen.
8. Blijf op merk . Als u van plan bent uw product in winkels op te slaan, besteed dan wat tijd aan het nadenken over hoe uw merk overkomt op consumenten. Welke emoties moet het oproepen? Hoe zullen de verpakking en het lettertype de juiste boodschap overbrengen? Deze vragen zijn niet beperkt tot fysieke detailhandel; een online bedrijf moet zich ook onderscheiden van de massa. Van uw domeinnaam tot uw grafische lay-out, uw online branding kost evenveel tijd als u in het uiterlijk van het product zelf steekt. Als je aan crowdfunding doet, communiceer je met mensen die tegelijkertijd je klanten en je financieringsbasis zijn. Zorg ervoor dat uw boodschap aan die mensen bijzonder duidelijk en consistent is.
9. Omarm verandering in zowel uw bedrijf als de markt . Ga in uw onderneming en begrijp dat veel van uw oorspronkelijke zakelijke ideeën in de loop van het bestaan ​​van uw bedrijf kunnen veranderen. Het meest opvallende is dat u zich mogelijk moet aanpassen en aanpassen aan de concurrentie en een veranderende markt. Mogelijk moet u uw productaanbod of zelfs uw bedrijfsnaam wijzigen.
10. Bereid je voor om te improviseren . U hoef niet naar de business school te gaan om een ​​bedrijf te starten . En je hoeft geen expert te zijn in één ding om een ​​geweldig merk te runnen. Onthoud dat succesvolle eigenaren van kleine bedrijven geen speciale mate van genialiteit hebben die de rest van ons niet heeft. Wat ze wel hebben, is het vermogen om scherp te denken en zich aan te passen aan onvoorziene problemen als ze zich voordoen. Als u hard werkt, kunt u ook uw klantenbestand uitbreiden en uw kleine bedrijf naar een hoger niveau tillen.

Diane von Furstenberg geeft les over het bouwen van een modemerk Bob Woodward geeft les in onderzoeksjournalistiek Marc Jacobs geeft les in modeontwerp David Axelrod en Karl Rove leert campagnestrategie en berichten