Hoe word je een ondernemer in 7 stappen

Veel mensen dromen ervan om een ​​eigen bedrijf te starten, maar slechts weinigen durven het aan en doen het ook echt. Maar als de gedachte om een ​​risico te nemen op een idee waarvan u denkt dat het de wereld zou kunnen veranderen u aanspreekt, dan bent u misschien een ondernemer.

Leer van de besten

Ga naar sectie

• Wat is een ondernemer?
• 4 dingen die u moet overwegen voordat u ondernemer wordt
• Hoe word je een ondernemer in 7 stappen
• Meer weten over ondernemen?

In 17 videolessen leert Diane von Furstenberg je hoe je je modemerk opbouwt en op de markt brengt.

hoeveel soorten peren zijn er?

Wat is een ondernemer?

Je zou een ondernemer kunnen zien als iemand die een klein bedrijf start of runt, maar er komt meer bij kijken. Op een fundamenteel niveau gaat ondernemerschap over het identificeren van kansen en het nemen van risico's om ze te vullen. Ondernemers als klas zijn vaak opgewonden door (in plaats van bang voor) de uitdagingen die gepaard gaan met het oplossen van problemen die nooit zijn opgelost.

Je hebt geen bedrijfsdiploma nodig - of zelfs niet zoveel geld in spaargeld - om een ​​succesvolle ondernemer te worden. Veel aspirant-ondernemers beginnen door simpelweg een nieuwe oplossing te bieden voor een wijdverbreid probleem.

4 dingen die u moet overwegen voordat u ondernemer wordt

Er hangt veel romantiek rond het idee ondernemer te zijn. Veel mensen hebben op een of ander moment een zakelijk idee gehad waarvan ze dachten dat het de wereld zou kunnen veranderen, of droomden ervan om hun eigen baas te zijn. Er zijn zeker voordelen om voor het eerst ondernemer te worden, maar het is ook een intens, stressvol proces met een grote kans op mislukking. Hier zijn vier dingen die u moet overwegen voordat u ondernemer wordt:

1. Hoeveel hou je van je idee? Het werk van een ondernemer is hard werken, en falen is een zeer reële (of zelfs de meest waarschijnlijke) uitkomst, dus je moet echt houden van wat je doet om die uitdagingen aan te gaan.
2. Hoeveel stabiliteit heb je nodig in je leven? Comfortabel zijn met grote risico's is een van de signaalkenmerken van ondernemers. Vooral in het begin van uw tijd als bedrijfseigenaar zullen uw product, uw planning en uw inkomen allemaal in de lucht zijn. U kunt maandenlang zestig uur of meer per week werken zonder cashflow en zonder garantie op toekomstig inkomen. Als dat je niet aanspreekt (of het niet realistisch is voor je andere verplichtingen in het leven), kan het een vergissing zijn om je dagelijkse baan op te zeggen om de sprong te wagen.
3. Hoe zeker bent u van uw missie? Een essentieel kenmerk van ondernemers is een diepgeworteld vertrouwen in je eigen kunnen. Vooral als je begint, zullen veel mensen aan je gaan twijfelen. Als je snel ontmoedigd raakt, is dit misschien niet het pad voor jou. Als je je nieuwe bedrijf eenmaal van de grond hebt gekregen, krijg je de taak om veel moeilijke beslissingen te nemen die sommige mensen niet leuk zullen vinden. In deze gevallen moet u bij uw keuzes blijven en voorkomen dat u aan uzelf twijfelt.
4. Wat is uw tolerantie voor falen? U bent waarschijnlijk bekend met verhalen van oprichters die bij hun eerste poging een miljardenbedrijf starten, maar voor de meeste succesvolle ondernemers is dit niet de realiteit. Een belangrijk onderdeel van ondernemerschap is troost bieden bij falen, vooral als je van dat falen kunt leren.

Hoe word je een ondernemer in 7 stappen

Er is geen beproefd pad om ondernemer te worden, maar er zijn veel bronnen beschikbaar. Netwerkevenementen kunnen u helpen in contact te komen met collega-ondernemers, contacten uit de branche en potentiële investeerders. Incubators of accelerators kunnen u helpen met de basisprincipes van het ontwikkelen van een product, businessplan en marketingstrategie. Hier zijn een paar belangrijke dingen om in gedachten te houden tijdens uw ondernemersreis:

1. Vind je doel . Schrijf drie dingen op die je boos maken. Kies er een en ga echt in op wat je zou kunnen doen om dat ding minder een probleem in je dagelijks leven te maken. Schrijf vervolgens een plan van aanpak op om dat probleem op te lossen. Of, als je zin hebt om creatief aan de slag te gaan, bedenk dan een product dat het probleem kan aanpakken. Dit hoeft niet per se jouw grote uitvinding te zijn, dus veel plezier ermee.
2. Identificeer een probleem dat u kunt oplossen . Je hebt misschien niet de meeste ervaring in een branche, maar denk hier eens over na: ben jij iemand die jouw niche om een ​​andere reden goed kent? Hebben de mensen die producten maken in uw gewenste branche misschien niet uw unieke kennis over die producten? Je weet misschien meer over wat je wilt maken dan alle mensen die al soortgelijke producten maken. Doe marktonderzoek om de potentiële vraag naar uw product te bepalen.
3. Maak je eerste prototype . Prototyping is een tweeledig proces: ten eerste brengt het uw idee in de wereld om te zien of het kan worden gemaakt. Vervolgens onderzoekt het de sterke en zwakke punten van uw product door het te vergelijken met wat er nog meer is. Probeer je eerste paar prototypes op jezelf. Als je het niet zou kopen en het was in de eerste plaats jouw idee, wie dan wel? Als het voorbij is, zou ik het dan kopen? test, geweldig - voer het nu op. Geef het aan een aantal vertrouwde vrienden en familieleden om te proberen.
4. Verkoop het probleem, niet het product! . U denkt misschien dat wanneer u uw product verkoopt, u ​​uw product verkoopt, maar dat is niet het geval. Je verkoopt de probleem dat uw product oplost. Deel één van uw pitch moet uw fabrikant, klant of koper ervan overtuigen dat er een dringend probleem is dat moet worden opgelost. Doe een beroep op hun emoties en zorg ervoor dat ze zich identificeren met of zich inleven in het probleem. Vraag: Is dit je ooit overkomen? Als dat niet het geval is, laat ze dan voelen voor de mensen die het overkomt: dit is iets waar mijn vriend zijn hele leven mee te maken heeft gehad. Deel twee van uw pitch laat zien hoe alleen uw product de oplossing is voor dit urgente probleem.
5. Ontwikkel je merkverhaal . Het verhaal van uw merk is wat u mensen wilt vertellen wanneer u uw product op de markt brengt. Dat is waar journalisten over willen schrijven, dat is waar radiopresentatoren over willen praten. Heb je iets overwonnen om dit bedrijf te starten? Waar kom je vandaan? Waaruit is dit idee ontstaan? Hoe opener je bereid bent te zijn over wie je bent en waar je voor staat, hoe groter de kans is dat mensen zich met jou en dus met jouw product zullen identificeren.
6. Bouw een cultuur van slordigheid op . Er zijn twee verschillende soorten mensen die u moet aannemen: de ene ondersteunt de sterke punten die u al heeft en de andere dekt de blinde vlekken van uw bedrijf. Hoe meer succes je krijgt, hoe meer mensen uit het houtwerk zullen komen om mee te doen aan dat succes. In de zakenwereld komen die mensen vaak in de vorm van experts die erop staan ​​dat je hun hulp nodig hebt om te groeien. In sommige gevallen kan dit waar zijn. Draai niet je neus op voor elke deskundige die advies geeft. Aan de andere kant zul je misschien merken dat je sommige van de vaardigheden die deze experts prima alleen kunnen uitvoeren.
7. Blijf verbonden met je waarom. Het starten van een succesvol bedrijf is - nou ja, een verraderlijk bedrijf. Je moet gefocust blijven op iets dat je vooruit zal helpen, ook wel bekend als je waarom. Waarom doe je dit? Waarom is het belangrijk? Verander uw waarom in de missie van uw bedrijf. Dit is net zo goed voor u als voor de mensen die voor u en met u zullen werken - wat voor soort bedrijf u ook probeert te starten, het is van cruciaal belang om uzelf en uw team op één lijn te brengen over het waarom achter het wat.

Masterclass

Voorgesteld voor jou

Online lessen gegeven door 's werelds grootste geesten. Breid uw kennis uit in deze categorieën.

Leert een modemerk bouwen Fashion

hoeveel kopjes water in een pint?

Leert onderzoeksjournalistiek

Geeft les in modeontwerp

Leer campagnestrategie en berichten

Meer weten over ondernemen?

Ontvang het MasterClass-jaarlidmaatschap voor exclusieve toegang tot videolessen die worden gegeven door zakelijke beroemdheden, waaronder Sara Blakely, Chris Voss, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour en meer.

hoe schrijf je een goede memoires?