Outsourcing wordt nog steeds gezien als een concept dat in het geheim georganiseerd moet worden. Het idee om uw zakelijke functies aan vreemden over te geven en niet de mogelijkheid te hebben om alle taken die u voor uzelf nodig hebt te voltooien, wordt gezien als iets om u voor te schamen. Niets is echter minder waar. In plaats van outsourcing te zien als iets 'overgeven', moet u het gewoon zien als delegeren, uw sterke en zwakke punten kennen en de nodige expertise inhuren voor het welzijn van uw bedrijf. Als u die taken en functies uitbesteedt die uw bedrijf kunnen stroomlijnen, kunt u de kansen op succes maximaliseren.
Loonlijst
Niemand besteedt graag elke week een halve dag aan rekenen de loonlijst van hun personeel. Overuren, pensioenen en belastingverplichtingen vereisen dat verschillende formules worden gevolgd en percentages worden afgeslagen. Het hele idee van payroll is een mijnenveld, dus het kan de moeite waard zijn om deze functie uit te besteden aan een gespecialiseerd payroll-team. Deze mensen berekenen elke week het loon van uw personeel, zorgen ervoor dat het op het juiste moment en op de juiste plaats of rekening wordt gestort. De verantwoordelijkheid en stress van het sorteren van deze admin-functie verschuift van u af. Dit stroomlijnt jouw zaken omdat het u de tijd en energie geeft om u te concentreren op het implementeren van andere aspecten van de visie van uw startup.
IT-problemen oplossen
Er is niets erger dan niet kunnen aansluiten op een belangrijke Skype-vergadering omdat je wifi uitvalt. Downtime kan van invloed zijn op elk bedrijf, maar u moet dit tot een minimum beperken. Als je wifi de hele dag onregelmatig is, de uploadsnelheden schrikbarend traag zijn en het netwerk van computers die je hebt niet presteert, moet je een aantal externe IT ondersteuning . Deze computerfreaks kunnen als helpdesk fungeren en zorgen ervoor dat u zo actief mogelijk blijft. Ze kunnen IT-problemen van elk lid van uw personeel oppakken en snel oplossen. U kunt ook hogere niveaus van cyberbeveiliging insluiten die zij namens u kunnen implementeren. De kans dat u uw IT aankunt als en wanneer u uitbreidt, is klein. Bijt de kogel en verbeter uw productiviteit met de begeleiding van een IT-ondersteuningsteam.
Sociale media
Als u vastloopt om ervoor te zorgen dat uw cashflow op peil blijft, ervoor zorgt dat uw financiering nog steeds aanwezig is en de huurovereenkomst op uw bedrijfspand wordt gesorteerd, is de kans groot dat het laatste waar u aan denkt een relevante en SEO ingeschakelde tweeten. Vergeet de social media kanalen even, en laat een externe social media manager jouw Facebook, Twitter en Instagram accounts overzien. Ze zullen relevante inhoud plaatsen, verkeer naar uw website leiden en de verkoop verhogen. Een social media manager kan ook bijdragen aan je blog en een strategie formuleren om te zorgen voor meer online exposure en meer volgers voor je merk.
Ondernemer zijn is niet makkelijk, maar je hoeft niet alles te doen. Delegeren en uitbesteden om uw startup te stroomlijnen.
