Hoofd Bedrijf Productontwikkelingsproces: maak een nieuw product in 7 stappen

Productontwikkelingsproces: maak een nieuw product in 7 stappen

Uw Horoscoop Voor Morgen

Het productontwikkelingsproces begint met marktonderzoek en het genereren van ideeën en eindigt met een succesvol product dat aan het grote publiek wordt aangeboden.



Ga naar sectie


Sara Blakely leert self-made ondernemerschap Sara Blakely leert self-made ondernemerschap

De oprichter van Spanx, Sara Blakely, leert je bootstrapping-tactieken en haar benadering van het bedenken, verkopen en vermarkten van producten waar consumenten dol op zijn.



Kom meer te weten

Wat is productontwikkeling?

Productontwikkeling is het omzetten van een productconcept in tastbare goederen of diensten. Het proces is de eerste fase in de productlevenscyclus. Of je nu een nieuw product op de markt brengt via een design sprint of je product in de loop der jaren zorgvuldig ontwikkelt, je volgt steevast een versie van het productontwikkelingsproces.

Wat is het productontwikkelingsproces?

Het productontwikkelingsproces is het meerstappenproces waarbij marktanalyse nieuwe productideeën oplevert, die op hun beurt daadwerkelijke goederen en diensten opleveren om aan de behoeften van de klant te voldoen. Het proces van de ontwikkeling van nieuwe producten volgt traditioneel een vast bedrijfsplan onder toezicht van een productteam dat rapporteert aan een manager of bedrijfseigenaar. Het businessplan beschrijft een systematische benadering van het hele proces, van het vinden van innovatieve ideeën tot productie tot een initiële marketingstrategie tot de lanceringsfase en daarna.

wat is het verschil tussen bbp en bnp?

Een multifunctioneel team leidt doorgaans het productontwikkelingsproces. Deze groep individuen kan in eerste instantie worden gevormd als een conceptontwikkelingsteam, maar tegen de tijd dat het eindproduct van de band rolt, zijn ze de volwaardige productmanagers geworden die elke belangrijke stap in de levenscyclus van het product begeleiden. Zelfs na de productlancering gaat het productbeheer door in de vorm van klantenservice, productielogistiek, uitbreiding van het marktaandeel en iteratieve verbetering van het product.



Sara Blakely doceert self-made ondernemerschap Diane von Furstenberg doceert een modemerk bouwen Bob Woodward doceert onderzoeksjournalistiek Marc Jacobs doceert modeontwerp

Waarom is het productontwikkelingsproces belangrijk?

Het productontwikkelingsproces is belangrijk omdat het een systematische benadering biedt voor origineel productonderzoek en -ontwikkeling. Met behulp van beproefde methoden zoals a SWOT-analyse , kunnen projectmanagers en hun senior managementteam het proces begeleiden met behulp van methodische gegevensanalyse, of dat nu het benoemen van een doelmarkt, bètatesten, supply chain-logistiek, marketing of verzending van consumptiegoederen is.

7 stappen van het productontwikkelingsproces

De volgende stappen gaan in het productontwikkelingsproces:

  1. Product brainstormen : Brainstormen helpt u een product te ontwikkelen dat in een specifieke behoefte in de markt voorziet. Gebruik deze vroege fase om ideeën te pitchen voor het hele team. Zoek een product dat zowel resoneert met anderen als passie binnen het team inspireert.
  2. Marktonderzoek : Gebruik klantenonderzoek om een ​​portret te maken van uw doelgroep. Is jouw ideale klant mannelijk of vrouwelijk? Oud of jong? Stedelijk, voorstedelijk of landelijk? Technisch onderlegd? Winkelt u vaker in een fysieke winkel of online winkel? Welke vergelijkbare producten of diensten denk je dat ze gebruiken? Door deze vragen te beantwoorden, kunt u de huidige trends inschatten en een reële behoefte in de markt bevredigen.
  3. Strategische planning : Het maken van een strategisch plan omvat het opstellen van een doelverklaring, het uitvoeren van een SWOT-analyse (SWOT staat voor 'sterke, zwakke punten, kansen, bedreigingen'), het vaststellen van een gedefinieerd managementproces en het opstellen van een routekaart naar het bereiken van doelen. Het managementteam wil misschien een haalbaarheidsstudie laten uitvoeren om er zeker van te zijn dat de geweldige producten die ze bedenken de beoogde klanten echt kunnen bereiken. De beste strategen combineren kortetermijn- en langetermijnplanning, en een op tijd gebaseerde roadmap kan helpen om het hele team op één lijn te houden.
  4. Een prototype bouwen : Tenzij u een bestaand product vernieuwt, heeft u een productprototype nodig voor uw koopwaar. Zelfs een op services gebaseerd bedrijf heeft een prototype nodig voor wat ze gaan leveren. Een prototype helpt je de gebruikerservaring te begrijpen, front-end innovatie te vergemakkelijken en je uiteindelijke ontwerp te verbeteren.
  5. Financiering : Op basis van de bedrijfsanalyse van uw team moet u mogelijk: financier uw project via crowdfunding, zakelijke leningen of angel-investeerders. Tenzij u een staat van dienst heeft, zijn durfkapitaal en private equity in deze beginfase van uw bedrijf waarschijnlijk geen opties, dus plan dienovereenkomstig.
  6. productie : Het productieproces zal sneller geld kosten dan welke andere productontwikkelingsfase dan ook. Daarom is het cruciaal om de meest economisch efficiënte supply chain, fysieke ruimte en productiepersoneel te hebben. Waar mogelijk moet uw ontwerpteam hun technische specificaties opstellen om de productie zo eenvoudig mogelijk te maken.
  7. Distributie : Om ervoor te zorgen dat nieuwe aanbiedingen groepen doelgroepen bereiken, moeten projectmanagementteams effectieve marketing- en distributieplatforms bedenken. Als uw bedrijf een marketingafdeling heeft, moet het een marketingstrategieverklaring presenteren die een haalbaar prijsniveau, advertentiebudget en klantconversiepercentage identificeert. Of u nu samenwerkt met fysieke winkels of uw product verkoopt via uw e-commerce website, u moet deze laatste fase goed doorlopen om het productontwikkelingsproces tot een succes te maken.

Masterclass

Voorgesteld voor jou

Online lessen gegeven door 's werelds grootste geesten. Breid uw kennis uit in deze categorieën.



Sara Blakely

Leert Zelfgemaakt Ondernemerschap

Meer informatie Diane von Furstenberg

Leert een modemerk bouwen Fashion

Meer informatie Bob Woodward

Leert onderzoeksjournalistiek

Meer informatie Marc Jacobs

Geeft les in modeontwerp

Kom meer te weten

Meer weten over ondernemen?

Ontvang het MasterClass-jaarlidmaatschap voor exclusieve toegang tot videolessen die worden gegeven door zakelijke beroemdheden, waaronder Sara Blakely, Robin Roberts, Bob Iger, Howard Schultz, Chris Voss, Anna Wintour, Daniel Pink en meer.


Caloria -Calculator